■■頑固者?■■ブログ「建物合理化②」補足003

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HRエイチアール宮崎です。
「建物合理化②」 補足の3回目です。

今回のテーマは「頑固者?」です。
前回のブログ「65%OFF?」 では人工数に実務・雑務を加えると
職人さんにも工務店さんにもお得ってお話しでした。o(^o^)o

しかし現実は厳しいんです。^^;
頑固者が立ち塞がります。
職人さん達です。\(゜o゜;)/ウヒャー

たまに不思議に感じる事があります。
職人さん達を完全に牛耳っている工務店さんと
やたら下請け職人さん達に気を使う工務店がいます。^^;
どっちが良い悪いではなくて、ただ不思議なんです^^;

で、反対する理由は2通りあります。
一つ目は
長年、今のやり方で生きて来られたベテランの職人さん達です。
「今更、変えられない」、「人を雇えない」、
或いは「人を雇って棟数の保証はあるにのか?」・・・・・等々です。

二つ目は
既に人工数やチーム、或いは工期短縮を
現場で実際に行っている職人さん達です。
自分達の利益の出し方を暴露されそうで反対して来ます。^^;

弊社の経験ではこの様な反対派は50%位です。
残りの50%は改革に賛成してくれます。
自分達の収益が上がるのですから普通は賛成です。

2班に分かれました。
賛成派と反対派です。
大丈夫です。想定内です。o(^o^)o

ちょっと視点を替えます。
今までのブログの中で建物商品のラインナップの必要性を
何度もお話しして来ました。
或いは御社の建物を否定しないともお話しして来ました。

建物ラインナップがある様に、
職人さん達のラインナップがあっても構わないんです。
むしろ無い方が不自然なんです。
得意技がある筈なんです。
いい意味で線引きが出来ます。

いつものパターンでは賛成派の職人さん達と
建物合理化(コストダウン)を進めて行きます。
当然ですが賛成派のチームは所得が上がります。^^
実際の日当が4万円の方が沢山出て来ます。

反対派のチームの職人さん達も少しずつこちらの方法を
取り入れてくれるようになります。
出来る範囲ですが・・・・^^;
やっぱり頑固者なんです。o(^o^)o

次回も引き続き「建物商品②」補足をお送りします。
タイトルは「超えられない壁?」です。
お楽しみにo(^o^)o

建物合理化(コストダウン)に真剣に取り組み
人工数や工期短縮を達成されている工務店さんが沢山おられます。
全ての工務店さんがブログ記事の様な方ではありませんので
くれぐれも誤解が有りませんようにお願いいたします。<m(__)m>

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